На вебинаре рассматриваются ИИ-сервисы (включая бесплатные), которые можно сразу встраивать в работу службы внутреннего контроля (СВК), службы внутреннего аудита (СВА), службы качества и департамента рисков. Они позволят сделать бизнес-процессы организации качественными, надёжными, эффективными и управляемыми.
Все задачи и компоненты, которые перечислены в программе вебинара, реализуются с помощью технологий искусственного интеллекта (нейросетей, ИИ-ассистентов, ИИ-агентов). Это кардинальным образом меняет (трансформирует) работу многих сотрудников организации.
На вебинаре приводится большое количество примеров быстрой ИИ-разработки разных материалов по внутреннему контролю, внутреннему аудиту и управлению рисками: регламенты бизнес-процессов и технологические карты, каталоги рисков и контрольных процедур, ключевые индикаторы рисков, модели и матрицы рисков, программы и планы аудитов, финансовые расчёты, отчёты и многое другое.
Раздаточным материалом выступает «Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации». Каждому участнику предоставляется бесплатно 10 любых документов на выбор из содержания Библиотеки.
Участие в вебинаре
Стоимость участия в формате сборных групп 14 500 руб. за 1 человека.
Скидка 10%: для физлиц, для двух и более участников от организации.
Ближайшие даты набора групп: 8 июля.
Длительность 4 ак. часа, формат онлайн, выдаются сертификаты участникам.
Возможно проведение в корпоративном формате (по заказу организации в любую удобную дату).
Контакт для заявок: mail@isaevroman.ru.
Аудитория вебинара: служба внутреннего контроля (СВК), служба внутреннего аудита (СВА), служба качества (СМК), департамент риск-менеджмента, отдел комплаенс, отдел операционных рисков, юридический департамент, а также все подразделения организации, заинтересованные в повышении качества и операционной надёжности своих бизнес-процессов.
Приглашаем также на два других наших вебинара: «Искусственный интеллект для руководителей: стратегическое и операционное управление», «Искусственный интеллект для оптимизации бизнес-процессов и организационного развития».
Программа
1. Введение
- Основные термины и технологии ИИ
- Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект
- Знания и навыки по ИИ, которые необходимы каждому сотруднику
- Информационная безопасность
2. Построение систем управления рисками, внутреннего контроля и аудита с применением ИИ
- Стратегии управления рисками, внутреннего контроля и аудита
- Структура (дерево) всех процессов и процедур по управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту в организации
- Модели и внутренние нормативные документы (ВНД) по управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту
- Каталог всех операционных рисков в разрезе бизнес-процессов организации
- Каталог других видов рисков (стратегические, регуляторные, репутационные, юридические, ИТ/ИБ, финансовые) в организации
- Каталог мероприятий для повышения операционной надёжности бизнес-процессов
- Разработка презентаций (слайды) и видеофильмов по направлениям СВК, СВА, рисков
- Большая библиотека риск-менеджера и специалиста по операционным рискам
3. Идентификация, регистрация и контроль рисков с применением ИИ
- Детальные карточки идентификации рисков в бизнес-процессах (более 15 параметров)
- Модель окружения риска (Bow Tie)
- Выявление и визуализация рисков на графических моделях бизнес-процессов
- Чек-листы для оценки уровня рискованности и надёжности бизнес-процессов, для оценки важности и вероятности рисков
- Матрица ранжирования рисков в бизнес-процессе по важности и вероятности
- Матрица ранжирования бизнес-процессов по уровням рискованности или операционной надёжности
- Назначение предупреждающих действий (мероприятия для предотвращения риска, пред. контроли)
- Назначение ключевых индикаторов рисков (КИРы)
- Анализ причин реализовавшихся рисков и выбор корректирующих действий (пост. контроли)
- Анализ взаимного влияния рисков, ИИ в управлении рисками
- Расчёт операционных убытков (потерь), возмещений и сводных показателей по рискам
4. ИИ-ассистенты, ИИ-агенты
- Быстрая разработка ИИ-ассистентов без программирования для любых задач и процессов
- ИИ-ассистент «Риск-менеджер (многофункциональный)»
- ИИ-ассистент «Аудитор бизнес-процессов»
- ИИ-ассистент «Методолог»
- Каталог готовых бесплатных ИИ-ассистентов в разных нейросетях
- Разработка ИИ-агентов без программирования (No-code). Автоматический мониторинг отраслевых новостей и изменений законодательства по управлению рисками, СВК и СВА
5. Искусственный интеллект в аудите и общие задачи
- Составление списка вопросов для встречи с проверяемым подразделением
- Разработка программ и планов аудитов
- Поиск проблем, узких мест, недостатков, рисков в бизнес-процессе и их решение (обработка) на основе регламента
- Проверка регламента бизнес-процесса на соответствие законодательству, стандартам или требованиям регулирующих органов
- Работа с документами: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование, извлечение и обработка текста из изображения, генерирование приказов и отчётов
- Анализ кейсов применения ИИ в управлении рисками, СВК и СВА в других организациях отрасли
6. Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации
- Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ)
- Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации
- Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего
- ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ
- План минимум (AI Conventional), план медиум (AI-First), план максимум (AI-Native) по внедрению ИИ в организации
На вебинаре будут выполняться практические задачи в нейросетях, поэтому участникам необходимо заранее подключить и авторизоваться в любой из 4 бесплатных нейросетей (GigaChat, YandexGPT-Алиса, DeepSeek, Qwen), которая доступна и разрешена в корпоративной сети организации. Возможны изменения в программе вебинара.
Автор и ведущий
Исаев Роман. Руководитель Аналитического центра по разработке стратегий, бизнес-процессов, ИИ ORGSTUDIO.RU.
Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, управлению бизнес-процессами и искусственному интеллекту.
Практикующий консультант проектов по разным направлениям: искусственный интеллект в аудите, ИИ в управлении рисками, ИИ в процессном и стратегическом управлении.
