Электронные книги-справочники, в которых собран большой объём практических материалов по стратегическому управлению для организаций со спецификой конкретных отраслей.
Внутри: 19 видов стратегий, более 300 стратегических целей, более 1000 показателей KPI, планы по развитию, характеристики новой бизнес-модели 2.0, обзор инноваций, стратегические риски и методы их минимизации, графические модели и многое другое.
Справочники помогут внедрить в работу лучшие отраслевые практики, сэкономить время и трудозатраты на выполнение проектов и задач, получить максимальный экономический эффект от выполненных разработок, реализовать стратегию.
Материалы будут полезны для руководителей любых уровней, а также для бизнес-аналитиков, специалистов по организационному развитию и стратегическому планированию, экономистов и бизнес-архитекторов.
Каждый справочник — это один файл формата PDF объёмом более 45 страниц А4, стоимость 849 руб.
Дополнительно рекомендуем для работы:
Сборники стратегий и бизнес-процессов организаций (со спецификой отраслей)
Справочники бизнес-процессов и проектов развития (по отраслям)
Ссылки для покупки и отрасли
- Коммерческий банк
- Девелоперская, строительная компания
- Торговая компания
- Промышленное предприятие (производство оборудования)
Содержание каждого справочника
1. Стратегии, включая цели и показатели KPI (19)
- Финансовая стратегия: увеличение дохода
- Финансовая стратегия: снижение издержек
- Стратегия развития основных продуктов
- Стратегия маркетинга и привлечения клиентов
- Стратегия продаж и развития процессов продаж
- Стратегия клиентского сервиса
- Стратегия повышения операционной эффективности и оптимизации процессов
- HR-стратегия (управление персоналом)
- ИТ-стратегия
- Стратегия искусственного интеллекта и роботизации
- Стратегия управления проектами
- Антикризисная стратегия
- Стратегия управления рисками
- Стратегия безопасности (экономической, информационной, физической)
- Стратегия развития системы менеджмента качества
- ESG-стратегия
- Стратегия масштабирования бизнеса (включая региональное развитие)
- Стратегия диверсификации бизнеса и создания новых бизнес-направлений
- GR-стратегия (Government Relations)
2. Аналитические материалы (4)
- Переход к новой бизнес-модели 2.0 (взгляд в будущее)
- Обзор инноваций в отрасли
- Система мотивации (показатели KPI руководителей) для реализации стратегии
- Стратегические риски и методы их минимизации
3. Инфографика (10)
- Дерево стратегических целей
- Стратегическая карта
- Дорожная карта стратегических проектов (Roadmap)
- Схема OKR (Objectives and Key Results)
- Как обеспечить реализацию стратегии
- Карта идей и инноваций по развитию
- Схема повышения стоимости организации (бизнеса), Enterprise Value Map
- Карта бизнес-способностей, Business Capability Map
- Графическая бизнес-модель, Business Model Canvas
- Проекция (связи) стратегических целей на бизнес-процессы и проекты
4. Обзор систем бизнес-моделирования
Автор
Исаев Роман. Руководитель Аналитического центра по разработке стратегий, бизнес-процессов, ИИ ORGSTUDIO.RU.
Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, управлению бизнес-процессами и искусственному интеллекту. Практикующий консультант проектов.
