Электронные книги — справочники, в которых собран большой объём практических материалов по стратегическому управлению для организаций со спецификой конкретных отраслей.
Внутри: 20 видов стратегий, более 300 стратегических целей, более 1000 показателей KPI, планы по развитию, обзор инноваций, стратегические риски, графические модели и многое другое.
Справочники помогут внедрить в работу лучшие отраслевые практики, сэкономить время и трудозатраты на выполнение проектов и задач, получить максимальный экономический эффект от выполненных разработок, реализовать стратегию.
Материалы будут полезны для руководителей любых уровней, а также для бизнес-аналитиков, специалистов по организационному развитию, финансовых специалистов и экономистов.
Каждый справочник — это один файл формата PDF с объёмом более 60 страниц А4, стоимость 990 руб.
Контакт для закупки: mail@isaevroman.ru.
Дополнительно рекомендуем для работы Сборники стратегий и бизнес-процессов организаций (со спецификой отраслей).
Отрасли справочников
- Девелоперская, строительная компания
- Коммерческий банк
- Торговая компания
- Промышленное предприятие (производство оборудования)
- Пищевая промышленность (производство продуктов питания)
Содержание каждого справочника
1. Стратегии (включая цели и показатели KPI)
- Финансовая стратегия: увеличение дохода
- Финансовая стратегия: снижение издержек
- Стратегия развития основных продуктов
- Стратегия маркетинга и привлечения клиентов
- Стратегия продаж и развития процессов продаж
- Стратегия клиентского сервиса
- Стратегия повышения операционной эффективности и оптимизации процессов
- HR-стратегия (управление персоналом)
- ИТ-стратегия
- Стратегия оптимизации ИТ-архитектуры (приложений)
- Стратегия искусственного интеллекта и роботизации
- Стратегия управления проектами
- Антикризисная стратегия
- Стратегия управления рисками
- Стратегия безопасности (экономической, информационной, физической)
- Стратегия развития системы менеджмента качества
- ESG-стратегия
- Стратегия масштабирования бизнеса (включая региональное развитие)
- Стратегия диверсификации бизнеса и создания новых бизнес-направлений
- GR-стратегия (Government Relations)
2. Аналитические материалы
- Переход к новой бизнес-модели 2.0 (взгляд в будущее)
- Обзор инноваций в отрасли
- Система мотивации (показатели KPI) для реализации стратегии
- Стратегические риски и методы их минимизации
3. Инфографика
- Дерево стратегических целей
- Стратегическая карта BSC
- Дорожная карта стратегических проектов
- OKR (Objectives and Key Results)
- Как обеспечить реализацию стратегии
- Карта идей и инноваций по развитию
Автор
Исаев Роман. Руководитель Аналитического центра по разработке стратегий, бизнес-процессов, ИИ ORGSTUDIO.RU.
Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, управлению бизнес-процессами и искусственному интеллекту. Практикующий консультант проектов.
