Сборники стратегий и бизнес-процессов организаций (со спецификой отраслей)

Сборники стратегий и бизнес-процессов организаций (со спецификой каждой отрасли) (далее – Сборники) включают материалы, которые необходимы для разработки эффективных стратегий развития, бизнес-процессов, показателей KPI, внутренних нормативных документов организации с учётом специфики отрасли и лучших отраслевых практик.
Видео-презентации Сборников с большим количеством примеров: Вконтакте, Дзен Менеджмент.
Отзывы (рецензии) пользователей.

Экономический эффект

  • Экономия большого количества рабочего времени (снижение трудозатрат) руководителей и специалистов благодаря возможности скачать готовые стратегии, бизнес-процессы и связанные с ними материалы
  • Построение правильной и эффективной архитектуры бизнес-процессов, оптимизация приоритетных бизнес-процессов и улучшение показателей KPI
  • Возможность выполнить большой объём задач организационного и стратегического развития собственными силами без привлечения внешних консультантов, т.е. без дополнительных расходов
  • Минимизация стратегических и операционных рисков, неверных управленческих решений; как следствие – минимизация убытков (потерь) из-за ошибок в стратегическом планировании и организационном развитии
  • Обеспечение реализации стратегии на практике
  • Уникальные идеи и инновации из Сборника могут принести значительную дополнительную прибыль и усилить конкурентные преимущества

Каталог отраслей и статусы

Содержание

Все материалы разделов №1-4 (примеры, образцы) подготовлены для каждой определённой отрасли из приведённого выше каталога с учётом отраслевой специфики. Дальше они должны дорабатываться под особенности конкретной организации.

1. Стратегический анализ и общие материалы (9)

  • Инновации от ведущих зарубежных организаций (по отрасли)
  • Главные актуальные проблемы в отрасли и их решения
  • Типовая бизнес-модель (9 компонентов)
  • Переход к новой бизнес-модели 2.0 (взгляд в будущее)
  • SWOT-анализ организации
  • Стратегическая матрица McKinsey по продуктам и услугам
  • Система мотивации персонала (ключевые должности и их показатели)
  • Сбалансированная система показателей организации
  • Таблица OKR (Objectives and Key Results) для организации

2. Стратегии (20)

  • Финансовая: стратегия увеличения дохода
  • Финансовая: стратегия снижения издержек
  • Стратегия развития основных продуктов и услуг
  • Стратегия маркетинга и привлечения клиентов
  • Стратегия продаж и развития процессов продаж
  • Стратегия клиентского сервиса
  • Стратегия повышения операционной эффективности и оптимизации процессов
  • HR стратегия (управление персоналом)
  • ИТ стратегия
  • Стратегия оптимизации ИТ-архитектуры (приложений)
  • Стратегия искусственного интеллекта и роботизации
  • Стратегия управления проектами
  • Антикризисная стратегия
  • Стратегия управления рисками
  • Стратегия безопасности (экономической, информационной, физической)
  • Стратегия развития системы менеджмента качества (СМК)
  • ESG стратегия
  • Стратегия масштабирования бизнеса (включая региональное развитие)
  • Стратегия диверсификации бизнеса и создания новых бизнес-направлений
  • GR стратегия (Government Relations)

3. Бизнес-процессы (9)

  • Дерево (иерархический список) процессов до 3 уровня детализации
  • Матрица ответственности для бизнес-процессов (RACI)
  • Связи процессов со стратегическими и операционными целями
  • Паспорта (детальные параметры) основных бизнес-процессов
  • Технологические карты основных бизнес-процессов
  • Показатели KPI основных бизнес-процессов и формулы их расчёта
  • Примеры оптимизации бизнес-процессов по показателям
  • Операционные риски бизнес-процессов
  • Таблицы и модели процессов верхнего уровня

4. Бизнес-кейсы (10)
Истории из опыта работы реальных организаций в отрасли. Они представлены в обезличенном формате с детальным описанием всех фактов, проблем и принятых решений, которые привели к успеху.

  • Как успешно преодолели экономический кризис
  • Как провели цифровую трансформацию
  • Как внедрили технологии искусственного интеллекта и роботизации
  • Как увеличили доход в 2 раза за 3 года
  • Как системно снизили издержки без ущерба развитию
  • Как тотально повысили лояльность клиентов (NPS)
  • Как снизили текучесть кадров и построили сильный HR бренд
  • Как оптимизировали организационную структуру и численность персонала
  • Как эффективно организовали описание и управление бизнес-процессами
  • Как провели комплексный реинжиниринг бизнес-процессов

5. Дополнительные материалы (8)

  • Модели стратегий
  • Модели обеспечивающих и управляющих процессов (BPMN)
    Можно импортировать модели в любые системы моделирования и BPMS-системы, поддерживающие формат обмена файлами *.bpmn (xml), и дальше дорабатывать их под свою специфику.
  • Карты решений (управленческие)
  • Модели организационных структур
  • Комплексные и аналитические схемы
  • Планы-графики проектов и дорожные карты
  • Книги и практические пособия для работы
  • Нормативные документы и формы документов

6. Дополнительные сервисы для пользователей Сборников

  • Включение в отраслевой комитет Ассоциации экспертов «Стратегии, процессы, проекты»
  • Закрытый чат для общения с коллегами по профессии из своей отрасли
  • Онлайн-встречи и референс-визиты с коллегами по профессии из своей отрасли
  • Обзоры эксклюзивных материалов о развитии лидеров отрасли (бенчмаркинг)
  • Доступ к крупной базе регламентов и моделей бизнес-процессов, стратегий, проектной документации (выборочно)

Приложение (бонус)

Большая коллекция презентаций (более 40 PDF-файлов) стратегий ведущих российских организаций из открытых официальных источников. Объём каждой в среднем от 20 до 50 слайдов. Презентации стратегий полезны для отраслевого и межотраслевого бенчмаркинга: поиск новых идей для развития организации, сравнение с конкурентами, обзор реальных (внедрённых и внедряемых) успешных практик и решений в отрасли. Ссылки, чтобы скачать примеры стратегий, предоставляются в информационных некоммерческих целях.

Стоимость и общая информация

Скачать бизнес-процессы и стратегии (образцы, примеры, шаблоны)