Сборник стратегий и бизнес-процессов «Промышленное предприятие»

Сборник стратегий и бизнес-процессов «Промышленное предприятие» (далее – Сборник) включает материалы, которые необходимы для разработки эффективных стратегий развития, бизнес-процессов, показателей KPI, внутренних нормативных документов с учётом специфики промышленной отрасли и лучших отраслевых практик.
Видео-презентация Сборника с большим количеством примеров: Вконтакте, Дзен Менеджмент.
Отзывы (рецензии) пользователей.

Экономический эффект

  • Экономия большого количества рабочего времени (снижение трудозатрат) руководителей и специалистов благодаря возможности скачать готовые стратегии, бизнес-процессы и связанные с ними материалы
  • Построение правильной и эффективной архитектуры бизнес-процессов, оптимизация приоритетных бизнес-процессов и улучшение показателей KPI
  • Возможность выполнить большой объём задач организационного и стратегического развития собственными силами без привлечения внешних консультантов, т.е. без дополнительных расходов
  • Минимизация стратегических и операционных рисков, неверных управленческих решений; как следствие – минимизация убытков (потерь) из-за ошибок в стратегическом планировании и организационном развитии
  • Обеспечение реализации стратегии на практике
  • Уникальные идеи и инновации из Сборника могут принести значительную дополнительную прибыль и усилить конкурентные преимущества

Т.к. в промышленности большое количество разных направлений, выпускаются отдельные Сборники (или модификации) по запросу под конкретную специфику: добывающая промышленность, машиностроение, приборостроение, металлургия, химическая, лёгкая (товары повседневного спроса), пищевая промышленность, топливно-энергетический комплекс и др.
Данный Сборник разработан для предприятий по производству промышленного оборудования.

Содержание

Все материалы разделов №1-4 подготовлены для промышленной отрасли с учётом отраслевой специфики.
Дальше они должны дорабатываться под особенности конкретного предприятия.

1. Стратегический анализ и общие материалы (9)

  • Инновации от ведущих зарубежных промышленных предприятий
  • Главные актуальные проблемы в промышленной отрасли и их решения
  • Типовая бизнес-модель промышленного предприятия (9 компонентов)
  • Переход к новой бизнес-модели 2.0 (взгляд в будущее)
  • SWOT-анализ
  • Стратегическая матрица McKinsey по продуктам и услугам
  • Система мотивации руководителей (показатели KPI)
  • Сбалансированная система показателей промышленного предприятия
  • Таблица OKR (Objectives and Key Results)

2. Стратегии промышленного предприятия (20)

  • Финансовая: стратегия увеличения дохода
  • Финансовая: стратегия снижения издержек
  • Стратегия развития основных продуктов и услуг
  • Стратегия маркетинга и привлечения клиентов
  • Стратегия развития процессов продаж и каналов продаж
  • Стратегия клиентского сервиса
  • Стратегия повышения операционной эффективности и оптимизации процессов
  • HR стратегия (управление персоналом)
  • ИТ стратегия
  • Стратегия оптимизации ИТ-архитектуры (приложений)
  • Стратегия искусственного интеллекта и роботизации
  • Стратегия управления проектами
  • Антикризисная стратегия
  • Стратегия управления рисками
  • Стратегия безопасности (экономической, информационной, физической)
  • Стратегия развития системы менеджмента качества
  • ESG стратегия
  • Стратегия масштабирования бизнеса (включая региональное развитие)
  • Стратегия диверсификации бизнеса и создания новых бизнес-направлений
  • GR стратегия (Government Relations)

3. Бизнес-процессы промышленного предприятия (9)

  • Дерево (иерархический список) — процессы промышленного предприятия до 3 уровня детализации
  • Матрица ответственности для бизнес-процессов (RACI)
  • Стратегические и операционные цели для процессов
  • Паспорта (детальные параметры) — основные процессы промышленного предприятия
  • Технологические карты всех основных бизнес-процессов
  • Показатели KPI основных бизнес-процессов и формулы их расчёта
  • Оптимизация основных бизнес-процессов по показателям KPI
  • Интеллектуальные процессы (добавление технологий ИИ)
  • Операционные риски основных бизнес-процессов

4. Бизнес-кейсы (10)

Истории из опыта работы российских и международных промышленных предприятий. Они представлены в обезличенном формате с детальным описанием всех фактов, проблем и принятых решений, которые привели к успеху.

  • Как успешно преодолели экономический кризис
  • Как провели цифровую трансформацию
  • Как внедрили технологии искусственного интеллекта и роботизации
  • Как увеличили доход в 2 раза за 3 года
  • Как системно снизили издержки без ущерба развитию
  • Как тотально повысили лояльность клиентов (NPS)
  • Как снизили текучесть кадров и построили сильный HR бренд
  • Как оптимизировали организационную структуру и численность персонала
  • Как эффективно организовали описание и управление бизнес-процессами
  • Как провели комплексный реинжиниринг бизнес-процессов

5. Дополнительные модели и материалы (8)

  • Модели стратегий
  • Модели обеспечивающих и управляющих процессов
    Можно импортировать в любые системы моделирования и BPMS-системы, поддерживающие формат обмена файлами *.bpmn (xml), и дальше дорабатывать их под свою специфику.
  • Карты решений (управленческие)
  • Модели организационных структур
  • Комплексные и аналитические схемы
  • Планы-графики проектов и дорожные карты
  • Книги и практические пособия для работы
  • Нормативные документы и формы документов

Стоимость и общая информация

  • 59 000 руб. Версия 2.0. Контакт для закупки: mail@isaevroman.ru.
  • Скидка 10% предоставляется (не суммируются):
    1) при одновременной покупке двух любых Библиотек, Сборников;
    2) для действующих пользователей Библиотек, Сборников.
  • Автор-разработчик: Исаев Р.А. Руководитель Аналитического центра ORGSTUDIO.RU, практикующий консультант проектов.
  • Предназначение (пользователи): акционеры (собственники), высшее руководство, руководители подразделений, департамент стратегического и организационного развития, финансовый департамент, коммерческий департамент, управление процессов (процессный офис), управление проектов (проектный офис), управление продуктов.
  • Обновления: в течение 1 года с даты закупки все новые версии Сборника предоставляются бесплатно.
  • Технические требования: Word / Excel / PDF файлы суммарным объёмом более 300 страниц формата А4.
    Файлы можно скачать на локальный компьютер и открыть с помощью любых офисных программ.
  • Скачать каталог документов и моделей из всех Библиотек и Сборников

Сервисы для пользователей Сборника

  • Включение в отраслевой комитет Ассоциации экспертов «Стратегии, процессы, проекты»
  • Закрытый чат для общения с коллегами по профессии из других промышленных предприятий
  • Онлайн-встречи и референс-визиты с коллегами по профессии из других промышленных предприятий
  • Обзоры эксклюзивных материалов о развитии лидеров отрасли (бенчмаркинг)
  • Доступ к крупнейшей базе регламентов и моделей бизнес-процессов, стратегий, проектной документации (выборочно)
  • Личный менеджер (куратор) по вопросам нетворкинга и развития
процессы промышленного предприятия, стратегии промышленного предприятия