Сборники стратегий и бизнес-процессов организаций (со спецификой каждой отрасли) (далее – Сборники) включают материалы, которые необходимы для разработки эффективных стратегий развития и бизнес-процессов организации с учётом специфики отраслей и лучших отраслевых практик. Данные Сборники являются дополнением к «Сборнику стратегий развития организаций (для всех отраслей)».
Экономический эффект
- Экономия значительного времени (снижение трудозатрат) руководителей и специалистов на разработку стратегий и бизнес-процессов
- Возможность выполнить большой объём проектов и задач собственными силами без привлечения внешних консультантов, т.е. без дополнительных расходов
- Минимизация стратегических рисков, неверных управленческих решений; как следствие – минимизация убытков (потерь) из-за ошибок в стратегическом планировании и организационном развитии
- Обеспечение реализации стратегии на практике и достижение показателей KPI
- Уникальные идеи и инновации из Сборников могут принести организации значительную дополнительную прибыль и усилить конкурентные преимущества
- Построение и правильной эффективной архитектуры бизнес-процессов, а также оптимизация приоритетных бизнес-процессов
Каталог отраслей и статусы
- Коммерческий банк (готово)
- Торговая компания: непродовольственный ритейл (готово)
- Строительная, девелоперская компания (готово)
- Производство промышленного оборудования (готово)
- ИТ-компания: разработка, продажа, поддержка ИТ-систем, системная интеграция (в разработке)
- Страховая компания (в разработке)
- Нефтесервисная компания (в разработке)
- Добывающая промышленная компания (в разработке)
- Пищевая промышленность (в очереди)
- Металлургия (в очереди)
- Транспортная компания: пассажирские и грузовые перевозки (в очереди)
- Фармацевтическая компания (в очереди)
- Перерабатывающая промышленность: нефтехимия (в очереди)
- Агропромышленная компания (в очереди)
- Энергетическая компания: генерация (в очереди)
- Любые другие отрасли разрабатываются по запросу
- Чем больше поступает запросов на определённую отрасль от разных организаций, тем выше её приоритет в очереди на разработку и тем скорее будет выпуск первой версии
Содержание
Все материалы разделов №1-4 подготовлены для каждой определённой отрасли из приведённого выше каталога с учётом отраслевой специфики. Дальше они должны дорабатываться под особенности конкретной организации.
1. Стратегический анализ и общие материалы (10)
- Инновации от ведущих зарубежных организаций (по отрасли)
- Главные актуальные проблемы в отрасли и их решения
- Типовая бизнес-модель (9 компонентов)
- Переход к новой бизнес-модели 2.0 (взгляд в будущее)
- SWOT-анализ организации
- Стратегическая матрица BCG по продуктам и услугам
- Стратегическая матрица McKinsey по продуктам и услугам
- Система мотивации персонала (ключевые должности и их показатели)
- Сбалансированная система показателей организации
- Таблица OKR (Objectives and Key Results) для организации
2. Стратегии (20)
- Финансовая: стратегия увеличения дохода
- Финансовая: стратегия снижения издержек
- Стратегия развития основных продуктов и услуг
- Стратегия маркетинга и привлечения клиентов
- Стратегия продаж и развития процессов продаж
- Стратегия клиентского сервиса
- Стратегия повышения операционной эффективности и оптимизации процессов
- HR стратегия (управление персоналом)
- ИТ стратегия
- Стратегия оптимизации ИТ-архитектуры (приложений)
- Стратегия искусственного интеллекта и роботизации
- Стратегия управления проектами
- Антикризисная стратегия
- Стратегия управления рисками
- Стратегия безопасности (экономической, информационной, физической)
- Стратегия развития системы менеджмента качества (СМК)
- ESG стратегия
- Стратегия масштабирования бизнеса (включая региональное развитие)
- Стратегия диверсификации бизнеса и создания новых бизнес-направлений
- GR стратегия (Government Relations)
3. Бизнес-процессы (9)
- Дерево (иерархический список) процессов до 3 уровня детализации
- Матрица ответственности для бизнес-процессов (RACI)
- Связи процессов со стратегическими и операционными целями
- Паспорта (детальные параметры) основных бизнес-процессов
- Технологические карты основных бизнес-процессов
- Методы и примеры оптимизации бизнес-процессов
- Показатели KPI основных бизнес-процессов и формулы их расчёта
- Операционные риски бизнес-процессов
- Документооборот бизнес-процессов
4. Бизнес-кейсы (10)
Истории из опыта работы реальных организаций в отрасли. Они представлены в обезличенном формате с детальным описанием всех фактов, проблем и принятых решений, которые привели к успеху.
- Как успешно преодолели экономический кризис
- Как провели цифровую трансформацию
- Как внедрили технологии искусственного интеллекта и роботизации
- Как увеличили доход в 2 раза за 3 года
- Как системно снизили издержки без ущерба развитию
- Как тотально повысили лояльность клиентов (NPS)
- Как снизили текучесть кадров и построили сильный HR бренд
- Как оптимизировали организационную структуру и численность персонала
- Как эффективно организовали описание и управление бизнес-процессами
- Как провели комплексный реинжиниринг бизнес-процессов
Дополнительные сервисы для пользователей Сборников
- Закрытый телеграм чат для общения с коллегами по отрасли из других организаций
- Онлайн-встречи и вебинары по отраслевой тематике
- Обзоры инноваций по процессному и стратегическому управлению в отрасли
- Обзоры эксклюзивных материалов о развитии лидеров отрасли (бенчмаркинг)
- Индивидуальные консультации от аналитического центра ORGSTUDIO.RU
Приложение (бонус)
Большая коллекция презентаций (более 40 PDF-файлов) стратегий ведущих российских организаций из открытых официальных источников. Объём каждой в среднем от 20 до 50 слайдов. Презентации стратегий полезны для отраслевого и межотраслевого бенчмаркинга: поиск новых идей для развития организации, сравнение с конкурентами, обзор реальных (внедрённых и внедряемых) успешных практик и решений в отрасли. Ссылки для скачивания PDF-файлов предоставляются в информационных некоммерческих целях.
Общая информация и стоимость
- Стоимость 49 000 руб. за каждую отдельную отрасль. Контакт для закупки: mail@isaevroman.ru.
- Скидка 10% предоставляется (не суммируются):
1) при одновременной покупке двух любых Библиотек, Сборников;
2) для действующих пользователей Библиотек, Сборников. - Автор-разработчик: Исаев Р.А. Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, процессному управлению и ИТ. Руководитель проектов, бизнес-тренер.
- Отзывы пользователей
- Предназначение (пользователи): акционеры (собственники компании), высшее руководство, руководители подразделений, департамент стратегического и организационного развития, финансовый департамент, коммерческий департамент, управление процессов (процессный офис), управление проектов (проектный офис), управление продуктов.
- Обновления: сборники обновляются и дополняются один раз в год в соответствии с новыми тенденциями отраслей, изменением окружающей среды, новыми стратегиями развития и бизнес-процессами. Для действующих пользователей предоставляется скидка 10% на следующую версию от стоимости, действующей в момент закупки.
- Технические требования: PDF-файлы суммарным объёмом более 130 страниц формата А4. Файлы можно открыть на любом компьютере с помощью браузера или офисных программ, поддерживающих формат PDF.
- Печатная версия: после покупки электронной версии Сборника можно заказать печатную версию с доставкой в любой город России. Стоимость утоняйте у разработчика.
- Проводится вебинар на тему “Разработка стратегий организации и бизнес-направлений: эффективные модели и технологии“
- Видео-презентация: ожидается.
- Скачать каталог документов и моделей из всех Библиотек и Сборников
