9 апреля в 10.00 Мск приглашаем на вебинар «Разработка стратегии организации и бизнес-направлений в виде графических моделей». Будет рассмотрено большое количество примеров различных компонентов стратегий, подготовленных на основе опыта ведущих российских и международных организаций. Участники вебинара научатся самостоятельно разрабатывать стратегические карты, карты целей и проектов в бесплатных ИТ-системах. Также предусмотрено время для ответов на вопросы и обмена опытом (нетворкинга).
Программа
1. Вводная часть
- Обзор информационно-практических материалов по стратегическому управлению
- Почему моделирование и визуализация должны обязательно сопровождать разработку стратегий
- Стратегия как часть бизнес-архитектуры и комплексной цифровой модели организации
- Связь стратегии с бизнес-процессами, организационной структурой, проектами, ИТ-архитектурой
- Алгоритм разработки стратегии и системы стратегического управления
- Как правильно именовать цели (правила SMART недостаточно)
2. Как с нуля (с чистого листа) разработать графические модели для стратегии
- Карта идей (мозгового штурма)
- Стратегическая карта
- Дерево целей (карта целей)
- Дорожная карта (roadmap или план проектов)
- План-график проекта (Gantt chart)
- Матрица стратегических рисков
3. Практические вопросы
- Как презентовать стратегию совету директоров и собственникам (акционерам)
- Как довести стратегию до персонала и внедрить изменения (внутренний пиар новой стратегии)
- Как провести стратегическую сессию
- Как обеспечить реализацию стратегии
- Взаимодействие подразделений при разработке и реализации стратегии
- Выбор одного из нескольких вариантов стратегий (сценариев) развития организации, поддержка принятия решений
4. Технологии
- Применение офисной программы Excel для разработки компонентов стратегии
- Применение бесплатных онлайн ИТ-систем (Яндекс.Концепт, VK.Board и др.) для разработки моделей стратегии
- Обзор платных ИТ-систем для разработки моделей стратегии (Business Studio, Visio и др.)
5. Опыт организаций
- Коллекция стратегий и историй развития реальных организаций (из открытого доступа)
- Ошибки в разработке и реализации стратегии (примеры 5 организаций)
- База знаний о работе организации (для персонала) и единый центр управления для руководства
6. Сборник стратегий развития организаций (для всех отраслей)
- Примеры типовых успешных стратегий
- Виды стратегий: голубого океана, алого океана, Х2 (удвоение выручки) и др.
- Нормативные документы для регламентации стратегического управления (политики, положения, регламенты, порядки, инструкции)
- Чек-лист для тестирования стратегии, чек-лист для оценки уровня зрелости системы стратегического управления
- Показатели KPI для измерения стратегических целей и бизнес-процессов
Приглашаем на вебинар
- Руководителей организаций и руководителей подразделений, которые хотели бы научиться быстро разрабатывать и правильно оформлять стратегии любых уровней управления
- Директоров по развитию, коммерческих директоров
- Бизнес-аналитиков, специалистов и руководителей проектов, которые участвуют в стратегическом планировании и задачах организационного развития
- Сотрудников планово-экономического департамента, финансового департамента
- Владельцев компаний малого и среднего бизнеса, у которых нет желания приобретать дорогостоящие ИТ-системы для стратегического управления и заказывать консалтинговые услуги, но есть потребность в разработке стратегии
Условия участия
Стоимость 11 500 руб. за 1 участника. Длительность 3 часа, с 10.00 до 13.15 Мск.
Для физлиц оплата по QR-коду, для юрлиц оплата по счёту.
Контакт для регистрации: mail@isaevroman.ru
Автор и ведущий
Исаев Роман. Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, процессному и проектному управлению. Партнёр ГК «Современные технологии управления». Руководитель консалтинговых проектов, автор 15 книг в области менеджмента. Автор-разработчик одной из крупнейших в России баз данных – «Сборник стратегий развития организаций».
