Приглашаем руководителей и специалистов, работающих в сфере организационного и стратегического развития, процессного и проектного управления (не консалтинг).
Цели: обсуждение актуальных рабочих вопросов, обмен знаниями и опытом, нетворкинг (новые полезные контакты), культурная программа и отдых. Всем участникам предоставляется доступ для закрытый чат друзей для дальнейшего общения.
Первая встреча прошла на курорте Клязьма 29 марта 2025. Приехали 18 участников из разных городов.
Смотреть отчёт и фотографии.
Вторую встречу проводим на курорте Завидово — отель Эрбелия.
От Москвы и аэропорта Шереметьево: 1 час на такси или своём автомобиле. Либо на экспрессе Ласточка от Ленинградского вокзала до станции Завидово, далее на такси 15 минут.
Организаторы: Исаев Роман, ассоциация экспертов «Стратегии, процессы, проекты».
Дата: март 2026 (суббота). Размер группы до 18 человек.
Дресс‑код: повседневный (casual).
Участие платное. Подробную информацию высылаем по запросу, контакт mail@isaevroman.ru.
В стоимость участия включено: пребывание на курорте в течение дня, услуги по основной части программы, парковка.
Проезд до курорта и проживание в отеле оплачивается участниками самостоятельно.
Рекомендуется забронировать номер в отеле «Эрбелия» с субботы на воскресенье. Заселение в 15.00, выезд в 12.00.
Программа мероприятия
11.00-11.30 приветственный кофе, сбор участников
11.30-11.40 презентация новой книги, знакомство с участниками
11.40-13.10 блиц-интервью по списку вопросов (приведены ниже) от каждого участника, обсуждение (круглый стол)
13.10-14.00 обед в ресторане (шведский стол)
14.00-15.30 блиц-интервью по списку вопросов (приведены ниже) от каждого участника, обсуждение (круглый стол)
15.30-16.30 пешеходная экскурсия по курорту, обзор достопримечательностей
16.30 заселение в номера
Завершение основной части, дальнейшая программа выбирается каждым участником самостоятельно.
Активности курорта: бассейны (внутри отеля), крупнейший аквапарк (рядом), тренажерные залы, оздоровительные процедуры, прокат техники, парки и набережная, речные прогулки и многое другое.
Программа мероприятия может быть скорректирована по фактической ситуации на месте и по желаниям участников.
Вопросы блиц-интервью
- Краткая информация о вашей организации.
- Применяете ли вы в своей работе и ваша организация технологии искусственного интеллекта? Какие, как давно, результаты? Генеративные нейросети (Яндекс GPT, DeepSeek, GigaChat).
- Как вы оцениваете уровень зрелости процессного управления и орг. развития в вашей компании на сегодняшний день? Как давно проводятся данные работы?
- Структура и основные функции вашего подразделения, которое отвечает за процессное управление и орг. развитие?
- Проекты и задачи, над которыми сейчас работаете вы и ваше подразделение?
- Какие приёмы и подходы применяете для внедрения изменений в бизнес-процессах и обеспечения исполнения регламентов бизнес-процессов?
- Какие показатели бизнес-процессов и как вам удалось улучшить за последний год (любые короткие примеры): время, трудоёмкость, себестоимость, результативность, эффективность, качество, надёжность
- Если вы участвуете в разработке стратегий развития организации, бизнес-направлений, бизнес-процессов, то какие методики, подходы, технологии используете? На что обращать внимание и какие факторы учитывать для разработки эффективной полноценной стратегии развития?
- Ваши дальнейшие планы в области организационного и стратегического развития на ближайшие 1-2 года
- О вашем профессиональном развитии (какие книги читаете, как семинары/конференции посещали и т.п.)
