На вебинаре рассматриваются ИИ-сервисы (включая бесплатные), которые можно сразу встраивать в свою работу, и которые позволят сделать бизнес-процессы организации быстрыми, эффективными, результативными, качественными и низкозатратными уже сейчас!
Приводится большое количество примеров по разработке стратегий, регламентов бизнес-процессов, планов оптимизации, презентаций проектов, показателей KPI с помощью технологий ИИ.
Демонстрируется решение всех задач, перечисленных в программе вебинара, в максимально автоматизированном режиме с применением технологий ИИ, которые доступны каждому человеку даже без технического образования.
Раздаточным материалом к вебинару выступает «Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации». Каждому участнику предоставляется бесплатно 15 любых документов на выбор из содержания Библиотеки.
Обращаем внимание, что на вебинаре не рассматриваются технические вопросы: разработка ИИ-агентов, программирование, развертывание и настройка нейросетей, обучение ИИ-моделей, управление данными и т.п.
Участие в вебинаре
Стоимость в формате сборных групп 13 200 руб. за 1 человека.
Скидка 10% для двух и более человек от организации.
Ближайшая дата набора группы: 16 апреля 2026.
Длительность 4 ак. часа, формат онлайн, выдаются сертификаты участникам.
Возможно проведение в корпоративном формате (по заказу организации в любую удобную дату).
Контакт для заявок: mail@isaevroman.ru.
Приглашаем пройти обучение
высшее руководство организаций, руководителей подразделений и владельцев бизнес-процессов, департамент стратегического и организационного развития, управление процессов (процессный офис), департамент персонала, департамент бизнес-архитектуры, департамент рисков, службы внутреннего контроля и аудита (СВК и СВА), предпринимателей и собственников компаний.
Программа
1. Введение
- Основные термины и технологии ИИ
- Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект
- Информационная безопасность
2. Стратегическое управление с применением ИИ
- Разработка стратегии для организации и разных направлений (продукты, продажи, HR, финансы, риски, СВК и др.)
- Разработка дорожной карты стратегических проектов (Timeline и Swimlane)
- Разработка детальных планов для любых проектов
- Разработка презентации стратегии для руководства (слайды)
- Сравнение сценариев стратегий (вариантов развития) и выбор лучшего
- Поиск идей для развития и повышения операционной эффективности в режиме диалога с ИИ
- Анализ мировых трендов и инноваций в своей отрасли и своём направлении работы на основе реальных данных
- Принятие правильных управленческих решений в сложных и неопределённых ситуациях
3. Управление бизнес-процессами с применением ИИ
- Построение интеллектуальных бизнес-процессов, модель интеллектуального процесса
- Разработка регламентов бизнес-процессов
- Разработка графических моделей бизнес-процессов по текстовому описанию
- Разработка технологических карт бизнес-процессов
- Преобразование текстового описания процесса (или результатов интервью) в технологическую карту и наоборот
- Поиск проблем, узких мест, недостатков, операционных рисков в бизнес-процессе и их решение (обработка)
- Анализ реальных кейсов оптимизации аналогичных бизнес-процессов в других организациях отрасли
- Разработка показателей KPI бизнес-процессов
- Разработка плана оптимизации бизнес-процесса (версии 2.0) по каждой группе показателей KPI (время, стоимость, качество, эффективность, результативность)
- Сравнение версий (вариантов) бизнес-процесса и выбор лучшего
- Разработка презентации проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов (слайды)
4. ИИ для оптимизации отдельных бизнес-процессов
- Риски, внутренний контроль и аудит: разработка полного каталога рисков, контрольных процедур и предупреждающих действий для любых бизнес-процессов, аудит деятельности организации на соответствие требованиям законодательства, регуляторов, комплаенс.
- Управление персоналом: оптимизация организационной структуры на основе поставленных задач и вводных данных, сравнение резюме кандидатов, разработка систем мотивации, разработка тестов.
- Финансы: разработка бизнес-плана по требованиям шаблона или стандарта, разработка комплексной программы снижения издержек в организации с учётом специфики.
- Работа с клиентами и продажи: анализ отзывов клиентов, поиск открытых тендеров и новых клиентов, разработка эффективных скриптов продаж.
- Юридическое обеспечение: анализ рисков в договорах, подготовка шаблонов договоров. Пример работающего ИИ-сервиса.
- Закупки и снабжение: сравнительный анализ поставщиков любых продуктов и услуг в регионе.
- Маркетинг: создание текстов для любых маркетинговых задач, создание графических материалов (баннеров, иллюстраций), создание видео (пример работающего ИИ-сервиса), разработка детального плана вывода нового продукта (услуги) на рынок.
- Общие и ежедневные задачи: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование (пример работающего ИИ-сервиса), создание чат-бота по базе регламентов организации, извлечение и обработка текста из изображения.
5. Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации
- Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ)
- Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации
- Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего
- ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ
- Плейбук по ИИ в организации
- Решение кейсов
- Итоги вебинара: план минимум (лёгкий старт), план медиум, план максимум по применению ИИ
- Ответы на вопросы участников
- Возможны дополнения и изменения в программе вебинара
Автор и ведущий
Исаев Роман. Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, управлению бизнес-процессами и искусственному интеллекту.
Руководитель Аналитического центра по разработке стратегий, бизнес-процессов, ИИ ORGSTUDIO.RU.
Разработчик крупнейших в России сборников регламентов бизнес-процессов и отраслевых бизнес-моделей, которые ежедневно используют в работе более 300 организаций.
