Приглашаем на серию бесплатных вебинаров, посвящённых выпуску Сборников стратегий и бизнес-процессов организаций (со спецификой отраслей). Формат онлайн, начало в 10.00 Мск, необходима предварительная регистрация по ссылкам ниже. Каждый вебинар предназначен только для организаций определённой отрасли.
- 26 ноября: стратегии и бизнес-процессы строительных и девелоперских компаний
- 3 декабря: стратегии и бизнес-процессы промышленных предприятий
- 10 декабря: стратегии и бизнес-процессы торговых компаний
- 2026: стратегии и бизнес-процессы коммерческих банков (второй сезон)
Видеозаписи предыдущих бесплатных вебинаров
- Отраслевые вебинары: банки, девелоперские компании, промышленные предприятия, торговые компании
- Искусственный интеллект: новая реальность в бизнес-процессах и развитии организации: Дзен, Вконтакте
- Новые стратегии, регламенты и бизнес-модели для развития организаций: Дзен, Вконтакте
- Онлайн-экскурсия в крупнейшую Библиотеку регламентов и моделей бизнес-процессов: Дзен, Вконтакте
- Управление операционными рисками и операционная надёжность бизнес-процессов: Дзен, Вконтакте
- Масштабная оптимизация деятельности организации: Дзен, Вконтакте
Для кого предназначен вебинар
Руководители организации (топ-менеджмент) и руководители структурных подразделений, коммерческий департамент, управление бизнес-процессов (процессный офис), управление стратегического и организационного развития, департамент финансов, операционный департамент, управление проектов (проектный офис), департамент персонала.
Программа
- Вопросы и ответы по вебинару в нашем телеграм-чате «Бизнес-аналитики»
- Информационные ресурсы Аналитического центра ORGSTUDIO.RU
- Краткий обзор 9 сборников бизнес-процессов (моделей и регламентов), стратегий, практических материалов для разных департаментов и направлений деятельности. Единый каталог более 1500 документов и моделей.
- Презентация Сборников стратегий и бизнес-процессов организаций (со спецификой отраслей).
Схема всех материалов, обзор файлов, экономический эффект от внедрения, технические требования. - Аналитические таблицы по бизнес-процессам и модели верхнего уровня
- Раздел «Бизнес-процессы». Демонстрация примеров (выборочно):
дерево (иерархический список) процессов до 3 уровня детализации, матрица ответственности для бизнес-процессов (RACI), связи процессов со стратегическими и операционными целями, паспорта (детальные параметры) основных бизнес-процессов, технологические карты основных бизнес-процессов, методы и примеры оптимизации бизнес-процессов, показатели KPI основных бизнес-процессов и формулы их расчёта, операционные риски бизнес-процессов, документооборот бизнес-процессов. - Примеры графических моделей процессов BPMN, рекомендации по их разработке (6 свойств полноценной модели)
- Раздел «Стратегии». Демонстрация примеров:
финансовая (стратегия снижения издержек), стратегия повышения операционной эффективности и оптимизации процессов, HR стратегия (управление персоналом), антикризисная стратегия. - Где бесплатно скачать стратегии, модели процессов и полезные материалы для работы
- Дополнительные сервисы для пользователей Сборников, отраслевые комитеты
- Примеры быстрого импорта материалов Сборников (.xls, .bpmn) в базу данных системы Business Studio любой версии с автоматическим заполнением многих справочников: процессы, цели, показатели, риски, документы
- Обзор полезных книг по разным направлениям менеджмента и организационного развития
- Примеры внедрений сборников регламентов в организациях (отзывы и видео-доклады)
Второй сезон
- Примеры графических моделей стратегий, рекомендации по их разработке
- Раздел «Стратегический анализ и общие материалы». Демонстрация примеров (выборочно):
инновации от ведущих зарубежных организаций (по отрасли), главные актуальные проблемы в отрасли и их решения, типовая бизнес-модель (9 компонентов), переход к новой бизнес-модели 2.0 (взгляд в будущее), SWOT-анализ организации, стратегическая матрица BCG по продуктам и услугам, стратегическая матрица McKinsey по продуктам и услугам, система мотивации персонала (ключевые должности и их показатели), сбалансированная система показателей организации, таблица OKR (Objectives and Key Results) для организации. - Раздел «Бизнес-кейсы». Демонстрация примеров (выборочно):
как успешно преодолели экономический кризис, как провели цифровую трансформацию, как внедрили технологии искусственного интеллекта и роботизации, как увеличили доход в 2 раза за 3 года, как системно снизили издержки без ущерба развитию, как тотально повысили лояльность клиентов (NPS), как снизили текучесть кадров и построили сильный HR бренд, как оптимизировали организационную структуру и численность персонала, как эффективно организовали описание и управление бизнес-процессами, как провели комплексный реинжиниринг бизнес-процессов. - Раздел «Дополнительные модели и материалы» (выборочно):
модели стратегий, модели процессов, карты решений, модели организационных структур, комплексные и архитектурные схемы, планы-графики проектов и дорожные карты, разное.
Организатор: аналитический центр ORGSTUDIO.RU
Автор и ведущий вебинара: Исаев Роман. Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, управлению бизнес-процессами и ИТ. Партнёр группы компаний «Современные технологии управления».
