Ассоциация экспертов “Стратегии, процессы, проекты” при поддержке ГК “Современные технологии управления” (производитель системы Business Studio) проводит серию онлайн-встреч с руководителями и специалистами известных российских организаций, которые добились больших результатов в области процессного управления, организационного и стратегического развития.
На каждой встрече эксперт ответит на 10 приведённых ниже вопросов (30 минут), поделится опытом своей организации, ответит на вопросы участников встречи (20 минут). Участие бесплатное, предварительная регистрация не требуется.
Организатор встреч и консультант проектов:
Исаев Роман, www.isaevroman.ru, mail@isaevroman.ru.
Расписание и ссылки для подключения
- 10 декабря, 11.00 Мск: Автохолдинг “Максимум”, Юлия Попова (директор по качеству и организационному развитию)
https://telemost.yandex.ru/j/62926700209213 - 18 декабря, 11.00 Мск: РКК “Энергия”, Барболина Елена (Руководитель Центра развития системы управления)
https://telemost.yandex.ru/j/02931114020504 - 24 декабря, 11.00 Мск: ГК “Новый город”, Роман Заболотный (Руководитель отдела бизнес-трансформации)
https://telemost.yandex.ru/j/53901803575448 - 27 декабря, 11.00 Мск: Петербургский тракторный завод, Бондаренко Сергей (Начальник отдела описания и внедрения процессов)
https://telemost.yandex.ru/j/47012575444898 - 21 января, 11.00 Мск: ОХК “УРАЛХИМ”, Валерий Пшеничный (Руководитель департамента архитектуры ИТ)
https://telemost.yandex.ru/j/82279011565985 - 25 января, 11.00 Мск: ПАО “Контур.Банк”, Чечулина Елена (Начальник управления банковских технологий и бизнес-процессов) https://telemost.yandex.ru/j/99313565806659
Видеозаписи проведённых встреч
- Группа “Кировский завод”, Светлана Лаптева (руководитель проектов, бизнес-аналитик)
- Уральские локомотивы, Василий Скворчук (начальник департамента цифровой трансформации и ИТ)
- Прио-Внешторгбанк, Жоржетта Сурина (руководитель службы внутреннего контроля) и команда бизнес-аналитиков (Кира Русецкая, Екатерина Кондрашкина)
- Торговая сеть “Лента”, Татьяна Сизова (руководитель процессного офиса)
- СВЕЗА-Лес, Виталий Гришин (руководитель направления по улучшению бизнес-процессов)
- Строительный Торговый Дом «Петрович», Андрей Краснобаев (директор по качеству)
10 вопросов
- Краткая информация о себе, своей должности (команде) и об организации.
- Статус описания (или оптимизации) бизнес-процессов, проектов организационного и стратегического развития. Например, сколько моделей процессов разработано (за всё время, за последний год), сколько процессов описано (или процент), как часто процессы проходят актуализацию (периодичность), какие новые процессы (продукты, услуги) внедрены.
- Какие нотации моделирования процессов используете (на разных уровнях в дереве процессов). Несколько примеров.
- Какие практические задачи были решены или планируется решить благодаря проектам и работам выше.
- Какие показатели организации или бизнес-процессов улучшились благодаря работе вашего подразделения (можно без цифр): время, риски, качество, продажи, эффективность, трудоёмкость, себестоимость и т.п.
- Поддержка высшего руководства, вовлечённость других подразделений (ИТ, риски, СВК, СМК, HR и др.). Есть ли бизнес-аналитики в других подразделениях.
- Опыт применения системы Business Studio для описания, регламентации и оптимизации бизнес-процессов, для разработки ИТ-архитектур, стратегий, организационных структур. Какими функциями активно пользуетесь, что нравится в системе, сколько работает пользователей (в режиме разработки моделей и в режиме чтения через Портал/HTML). Применяете ли автоматическую генерацию регламентов и отчётов.
- Структура и история работы подразделения (процессного офиса или рабочей группы), ответственного за бизнес-процессы, организационное и стратегическое развитие. Как давно работает, сколько человек.
- С какими организационным трудностями и препятствиями сталкиваетесь в работе и как их преодолеваете.
- Дальнейшие планы и идеи в области организационного и стратегического развития.
Приглашение авторов
Приглашаем стать авторами онлайн-интервью, и о вашей работе узнаёт широкое профессиональное сообщество (более 5000 специалистов и руководителей), а мы поможем всё подготовить в самом лучшем виде.
Со стороны докладчика (автора) файл-презентация (слайды) и камера не требуются, только демонстрация экрана.
Обязательные условия:
- демонстрация примеров из выполненных проектов и разработок (дерево процессов, корпоративная архитектура, модели процессов, фрагменты документов и т.п.) за последние 1-2 года
- выступление от имени вашей организации, в которой были выполнены все разработки
- вы являетесь действующим штатным сотрудником организации (не консалтинг)
- согласие на видеозапись для последующей публикации
