Консалтинговые проекты реализуются по следующим темам
- Разработка стратегии развития организации и системы стратегического управления
- Разработка и развитие системы управления операционными рисками (СУОР)
- Разработка и развитие системы управления бизнес-процессами (СУБП), описание и оптимизация процессов
- Построение комплексной цифровой модели организации (включая бизнес-архитектуру и ИТ-архитектуру), единого центра управления организацией
- Автоматизация задач организационного и стратегического развития
Условия реализации проектов
- Создание рабочей группы из штатных сотрудников организации
- Проведение корпоративного обучения (семинара) по соответствующей теме в начале проекта
- Использование сборников готовых документов и моделей
Содержание, специфика, объём и стоимость работ определяются индивидуально для каждого проекта.
Вопросы и заявки просьба присылать по контактам, указанным на главной странице сайта.
